5月14日，福鼎農信聯社召開2025年4月份經營分析會，會議由聯社黨委書記陳良寅主持，聯社班子成員、部門負責人、網點主任等在聯社十九樓會議室參加會議。

會上，業務發展部首先通報了4月份經營指標情況，隨后各部門就近期重點工作內容進行了強調。聯社班子成員分別就各自分管領域的工作進行了總結分析，并對重點工作的落實進行了詳細的安排部署。

會議要求

一是對標對表，明確方向謀發展。要堅持對標同類行社“找不足”，對表片區標桿“補短板”，對焦數字化轉型“強素質”，以刀刃向內的勇氣剖析問題，以精準施策的智慧提升效能，努力在數字化浪潮中搶占發展先機。

二是統籌攻堅，壓緊責任抓落實。要扎實推進整村授信工作，聚焦產業強村抓試點、樹標桿，以點帶面激活鄉村振興“新引擎”；加強存量客戶對接，主動下沉一線，深入田間地頭，精準把握客戶需求，量身定制服務方案；嚴格落實安全生產責任制，對網點安全隱患開展全方位排查整改，切實筑牢安全防線。

三是轉變作風，以上率下樹新風。要深入貫徹落實中央八項規定精神，領導班子“帶頭調研”、網點主任“率先垂范”、客戶經理“主動出擊”，以作風轉變帶動服務升級，進一步營造風清氣正、積極向上的工作氛圍。

會議強調，前全年工作已接近過半，各項任務正處于攻堅的關鍵階段。全聯社上下必須清醒認識到形勢的嚴峻性和任務的艱巨性，繼續保持昂揚向上的奮斗姿態和銳意進取的攻堅精神，堅持經營發展與風險防控“兩手抓、兩手硬”。全體員工要切實增強責任感與使命感，心往一處想，勁往一處使，勇挑重擔、攻堅克難、真抓實干，全力以赴完成今年各項工作目標，不斷推動福鼎農信聯社實現“內涵式高質量發展”，為地方經濟發展做出更大的貢獻。