4月25日，南安農商銀行召開2025年第一季度經營分析會，總行領導班子成員、支行行長、機關部門負責人現場參加會議，各村鎮銀行管理人員以視頻形式參加會議。

　　會議傳達

　　會議傳達學習了省農信聯社支持縣域重點產業鏈“四鏈”融合發展現場推進會會議精神、省農信聯社和泉州農信系統2025年一季度經營分析會會議精神，要求全員緊抓二季度“窗口期”，逆勢而上、奮起直追，在推進高質量發展中展現更大擔當，做出更大貢獻。

　　會議部署

　　會議通報了第一季度業務經營情況，并從四個方面對下階段工作進行部署：一是更有信心抓收入，全力以赴“解困局”；二是更有恒心抓管理，夯實發展“基礎樁”；三是更有決心抓清收，同向發力“破堅冰”；四是更有匠心抓改革，深度激活“動力源”。

　　會議強調

　　一、解碼“馬太效應”，黨建引領謀發展

　　做實黨建共建，著力構建“鄉村振興市場共同體”；做優企業文化，持續推進“家型”銀行建設；深耕鏈式金融，聚焦南安支柱產業，助推“四鏈”深度融合發展。

　　二、堅持“長期主義”，精耕細作促發展

　　堅持做小做散，扎實推進網格走訪，強化科技賦能，突出價值創造，強化精細管理，持續推進提質增效。

　　三、謹防"木桶效應”，嚴控風險穩發展

　　做實不良清收督導，做好源頭把控，拓寬不良處置渠道，全力補短板，打好不良防控攻堅戰；加強案件防控，做實員工行為管理，提升內控水平。